3月7日(rì)，市現代集團黨委委員、副總經理(lǐ)徐華南(nán)赴溫州國際會展中心調研經營工(gōng)作(zuò)謀劃情況，強調要認真分(fēn)析企業運營狀況，采取科(kē)學方法提升經營業績，實現經營目标。

徐華南(nán)詳細聽取了溫州國際會展中心過去(qù)一年(nián)經營成果及今年(nián)經營目标和重點推進計劃，及展館營銷、自(zì)辦展項目、大(dà)宗資産招商招租、廣告業務市場化外拓等情況彙報。

徐華南(nán)指出，溫州國際會展中心作(zuò)爲重要對外交流平台，應進一步創新營銷策略、優化服務流程，精準定位客戶需求，提升展館利用效率效益。在大(dà)宗資産招商招租方面，要充分(fēn)利用地理(lǐ)位置和品牌優勢，吸引更多高質量租戶，提高資産利用率和盈利能力。在提升廣告搭建業務的市場化水平上，要通過引入具有管理(lǐ)經驗的戰略投資者，增強市場競争力。在提升自(zì)辦展業市場化辦展水平上，要加強與行業内外企業聯動合作(zuò)，擴大(dà)規模及影(yǐng)響力，實現做大(dà)做強。

徐華南(nán)強調，要合理(lǐ)利用優勢資源，喚醒沉睡價值，在現有業務模式上探索新增長點，推動企業高質量發展。要釋放(fàng)人(rén)才的創造性能量，培養年(nián)輕後備力量，在人(rén)事(shì)關系、崗位設置、資源調配、薪酬分(fēn)配等方面探索更靈活高效的方式，爲企業發展注入生(shēng)機活力。要抓實考核激勵工(gōng)作(zuò)，注重普遍激勵與特殊激勵相(xiàng)結合、物質激勵與精神激勵相(xiàng)結合，堅定不移地推行收入分(fēn)配向貢獻大(dà)的員工(gōng)傾斜，最大(dà)限度地調動員工(gōng)的積極性和歸屬感。